爲進一(yī)步賦能管理團隊,提升組織效能,7月22日,康基醫療組織開(kāi)展了《告别大(dà)流行™-目标引領組織績效提升》課程培訓,50餘名中(zhōng)高層領導幹部及骨幹力量參加了此次培訓。
本次《告别大(dà)流行™-目标引領組織績效提升》課程培訓有幸邀請到了AACTP國際認證培訓師、CSTD認證學習設計師-丁繼彪先生(shēng)莅臨授課。培訓中(zhōng),丁老師以沉浸式沙盤推演的形式引領大(dà)家進行全程模拟演練,通過不同背景的沙盤推演和團隊研讨共創,激發學員(yuán)們深入探究目标管理的本源邏輯。
各小(xiǎo)組在丁老師的帶領下(xià),對“構建目标一(yī)緻性”,“共創資(zī)源适配性”和“推動成果必達性”三個模塊進行了模拟演練。通過戰略地圖的學習鏈接、DOAM解碼和三級目标分(fēn)解、3DO模型和麥克利蘭動機因素分(fēn)析,學習如何使組織目标做到水平一(yī)緻性和垂直一(yī)緻性,如何對組織人員(yuán)和戰略資(zī)源有更合理的分(fēn)配,并将其運用在實際工(gōng)作之中(zhōng)。
在多輪次、高強度的集體(tǐ)決策結束後,經過最終課堂分(fēn)數計算,第一(yī)組獲得最高分(fēn),榮獲本次課程優秀小(xiǎo)組稱号。
管理者賦能特訓項目是康基醫療針對管理團隊打造的管理力提升項目,旨在通過開(kāi)展系列賦能課程培訓,幫助管理人員(yuán)進一(yī)步增強管理意識,提升管理技能,增強團隊協作,充分(fēn)發揮管理者的中(zhōng)流砥柱作用,助力企業高質量發展。